Stärkt ledning med tydliga syften

Vad vi hjälpte kunden med

Kunden, ett IT- och managementkonsultbolag hade behov av att öka ledningsgruppens effekt och resultat på verksamheten. Övergipande mål med uppdraget var att öka ledningsgruppen resultatpåverkan i organisationen på lång och kort sikt.
Acteas roll var att kartlägga ledningsgruppens framgångsfaktorer och arbetssätt samt effektivisera samarbetet och kommunikationen i gruppen samt effektivsera möten och beslutsfattande.

Hur vi gjorde

Actea har genomfört en kartläggning av ledningsgruppen i form av en Ledningsanalys, där Actea har genomfört två strategiska utvecklingsdagar för ledningsgruppen där vi klargjort ansvarsområden och roller, förtydligat organisationen.
Upplägget startade med en analys av ledningsgruppens styrkor och potential. Gruppen fick en klar bild av hur de kunde förädla och vidareutveckla sina styrkor för att få en effektivare kommunikation och tydligare affärsfokus.
Utifrån analysen fattade gruppen beslut om vilka delar av det strategiska ledningsarbetet de ville arbeta vidare med.
Samtliga medlemmar i ledningsgruppen har också gått ett individuellt ledarprogram, Utvecklande Ledarskap och fått 360 graders feedback på sitt ledarskap. Denna feedback använder ledningsgruppen som ett underlag i sin gemensamma utveckling.
Ledningsgruppen har arbetat fram ett tydligt syfte med ledningsgruppen, vad som är deras uppdrag och ansvarsområde.

Uppnådda effekter

• Ledningsgruppen har tagit fram en konkret strategisk plan som utvecklade gruppens affärsfokus med hjälp av konkreta aktiviteter kopplade till den dagliga verksamheten.
• Ny mötesstrategi har tagits fram som effektiviserat verksamheten och som lyfter fram fokus på strategiska utvecklingsfrågor.
• Ledningsgruppen har också börjat arbetet med att säkerställa att mål, visioner och strategier verkligen når ut till alla i organisationen och tolkas på det sätt som avsetts.