Med fokus på ledarskap

Vad vi hjälpte kunden med

Kunden, en statlig myndighet inom rättsväsendet, har tillsammans med sin övriga organisation valt Utvecklande Ledarskap™ som bas för sin ledarskapsutveckling för framtiden. De kommer successivt utbilda ledarna och medarbetarna under fyra år. I projektet ingår satsning på ledarskap och medarbetarskap, samt det förhållningssätt och den värdegrund som skall genomsyra hela organisationen.
Acteas roll är att leda och coacha både grupper och individer genom denna förändring. Arbetet beräknas pågå under 4 år (2009 – 2013).

Hur vi gjorde

Hittills har ett 30-tal ledare deltagit i något av de program som genomförts. Alltifrån personer som har högre chefspositioner till personer som har olika ledarroller men som inte har det formella personalansvaret. Ca 120 medarbetare har hittills genomgått någon form av program, från enstaka seminarium till ett antal utbildningstillfällen över längre tid med implementeringsuppgifter i vardagen mellan tillfällena.
Det första steget i deras ledarutveckling är ett grundprogram i ledarskap innehållande;

Ledarskapsbedömning baserad på deras ledarbeteende och den effekt de får på medarbetare och organisationen
Grundprogram i ledarskap baserat på Utvecklande Ledarskap, 3,5 kursdagar inkl utvecklingsplan.
Individuell djupanalys och återkoppling av varje ledares styrkor, utvecklingsområden, ledarpotential och vad som hindrar dem att nyttja den fullt ut.
Reflektion och erfarenhetsutbyte. Deltagarna får metoder för att på ett strukturerat sätt reflektera, ta tillvara varandras erfarenhet och att stödja varandra i deras utveckling
Utbildning för ledarnas medarbetare – för att alla i organisationen skall ha samma värdegrund, terminologi, verktyg och förståelse för vad som utvecklar en individ och en organisation. Allt för att öka effekten av det ledarskap ledaren utövar.
Stöttar interna processledare att ta fram implementeringsstrategier för att säkerställa att deras satsning får den effekt i vardagen som de önskar.

Uppnådda effekter

Roller och ansvar har blivit tydligare.
Ledarna har fått förståelse för hur ledarskapet påverkar medarbetarna och resultatet samt vad de kan göra för att utveckla och effektivisera detta ännu mer.
Detta har lett till en personlig utveckling, ökad självinsikt och en än större insikt i deras roll och dess betydelse för medarbetarna och gruppens utveckling.
De har fått mer möjligheter och verktyg att använda sig av i det dagliga ledarskapet.
Medarbetarna har fått verktyg att använda sig av för att underlätta vardagen och skapat möjligheter för dem att både vilja och kunna ta mer ansvar och påverka sin vardag.