Utmaningar vi gärna tar oss an
Det är egentligen svårt att säga när våra tjänster inte gör nytta. I menyn till vänster följer en rad exempel på situationer där vi framgångsrikt har hjälpt våra kunder. Vi tar ett helhetsgrepp, med hänsyn till kringliggande processer, för att nå bästa resultat och för att förändringen ska kunna genomföras så smärtfritt som möjligt. Just detta är vi experter på – att förutsäga och värdera konsekvenser.
Framtagande av beslutsunderlagActeas stora styrka är att med hjälp av metoder och modeller på ett effektivt sätt skapa strukturerade beslutsunderlag. På så sätt läggs rätt mängd arbete på att ta fram rätt mängd beslutsunderlag för det aktuella tillfället. Det gäller att varken investera för mycket eller för lite pengar i ett beslut. Verksamhetsutveckling och organisationsförändring/optimeringHar du köpt upp företag eller slagit ihop olika delar av organisationen kan det vara lönsamt att se över hur man arbetar. Sker exempelvis inköp på samma sätt och används gemensamma resurser för detta? Genom att belysa arbetssätten hittar vi ofta förhållanden som kan förbättras betydligt. Detta kan leda till positiva förändringar av såväl organisationen som arbetsprocesserna, samt generella förbättringar i form av synergieffekter. Inköp/byte av affärssystemAtt byta affärssystem påverkar hela organisationen. Därför gäller det att noggrant se över hur detta förändrar organisation och arbetssätt. Då kan det nya systemet utnyttjas effektivt och obehagliga överraskningar undvikas. Som oberoende konsult är vi inte bunden till någon leverantör utan kan med kritiska ögon rekommendera det system som passar ditt företag bäst. |
LeverantörsutvärderingHur väljer man ut den optimala leverantören? Genom att matcha ditt företags krav med leverantörens/systemets förmåga kan vi på en relativt enkel nivå jämföra olika leverantörer. Actea har även stor erfarenhet av att arbeta på leverantörssidan. Därför kan vi se igenom och utvärdera faktorer som inte enbart har med systemens funktionalitet att göra, utan också mjukare faktorer. Exempel på dessa är vilka konsulter som passar bäst och vilka krav man ska ställa på dessa. Implementering av komplexa förändringarPå Actea är vi vana vid att jobba i ytterst komplexa miljöer och att alltid ha ett helhetsperspektiv för företagets bästa – inte enbart för det aktuella projektet. En komplex miljö kan t ex vara: många leverantörer, många ägare, flera inblandade organisationer, omfattande teknik, flera nationers lagkrav, sociala och kulturella skillnader. Vi är rutinerade helhetstänkare som tar hänsyn till både synergieffekter och biverkningar.
|
